9月15日の朝日新聞に、次のような記事があった。
特許合格率を初公表、審査請求件数の抑制狙う 特許庁
特許庁は１５日、特許の出願件数上位２００社について、審査請求件数のうち何件が特許として
認められたかを示す「特許査定率」を初めて公表した。請求急増による審査の遅れが課題になって
おり、平均約５０％と低迷している「合格率」を公表して各社に出願件数の絞り込みを促す狙いだ。
公表したのは、上位２００社の出願件数や特許査定率、海外への出願率など。出願件数が多い順に
列挙し、１５日に発表した０６年版の特許行政年次報告書に盛り込んだ。
報告書によると、０３年以前は年間２５万件前後だった審査請求件数が、０４年は前年比３５％増の
約３３万件、０５年は同２１％増の約４０万件に急増。審査着手までの順番待ちに２６カ月もかかる。
一方で、その「合格率」にあたる特許査定率の平均は、０１年の５５．９％から０５年は４９．１％と
低下している。
特許庁は「特許になるかどうか分からない出願件数を競い合うのは時代遅れ。他の企業の合格率を
参考に、意味のある出願に絞る努力をしてもらいたい」という。
要するに、特許庁に出願する件数が増えたが、実際に認められるものは半分以下だ、ということだ。
なんで、こんなに審査に合格しない特許の出願件数が増えたのか。
私の友だちに技術職の人がいるのだが、彼は年度目標に特許件数を書かなければならない。
自分で一年に5つとか決めさせて、それを年内にクリアーすると査定が良くなる、という
仕組みだ。
その話を聞いて、えっ特許なんてそんなに簡単にできるの？ と驚くと、まるっきり新しいのを
作るのは難しいので、これまであったものに改良を加える程度でいいんだそうだ。
で、それを上司に提出して、社内審査に通す。
それが通ったら特許庁へ出願して、ようやく1個クリアーになるらしい。
社内審査も厳しいらしく、半分ぐらいは返ってくるみたいだ。うーむ。
しかし、その社内審査に通って特許庁に出願したものですら、半分しか審査に合格しないという
のだから、いったい特許というのは何なのだろうと思う。
私は、特許とは技術者の尻を叩いて出させるものではなく、ある製品を開発した結果、
独創的で便利な工夫が考え出され、同業他社に真似されないように保護してもらうために
申請するものだと思う。
そんなのは現場を知らない奴のきれいごとだ、と言われるかもしれない。
だったら、実際に特許庁に上がってくるものは何なんだろうか。
悪く言えば、成果主義のためにでっち上げたものが半分あるからではないのか？
きっと経営者の多くは、従業員性悪説なのだろう。
放っておけばサボるばかりなので、目の前にニンジンをぶら下げて、ケツを叩いて走らせ
なければならない、と思っているのだろう。
なるほど、多くの従業員はそうなのだと思う。
しかし、面白いことをやるために入社した優秀な技術者の心が、そういう制度で折れて
しまわないか、心配である。
米国の企業では、パテントを出せという圧力が強いのだろうか？
本文と写真はまったく関係ありません
从 ´ ヮ｀)＜これ、れいなの発明したエアギター練習器やけん
